為進(jìn)一步提高公司安全管理水平、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹、落實(shí)渝安監(jiān)(2016)28號(hào)、安監(jiān)總管三(2016)62號(hào)、渝安委(2016)15號(hào)文件精神,形成與之相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)、相匹配的安全生產(chǎn)宣傳文化建設(shè)工作理念。公司于2017年4月—5月組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)緊緊圍繞“強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控 嚴(yán)格隱患排查治理”的主題,全過程貫徹落實(shí)“反違章 除隱患 防事故 保安全”。
本次活動(dòng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,黃總?cè)谓M長,聘請(qǐng)鎮(zhèn)安辦主任為顧問?;顒?dòng)分以下三階段進(jìn)行:
第一階段為動(dòng)員、宣傳、策劃階段。領(lǐng)導(dǎo)小組將公司人員分為5個(gè)小組,制定獎(jiǎng)懲方案,召開動(dòng)員大會(huì)。通過會(huì)議、看板、廣播、橫幅等方式宣傳,在全局積極營造氛圍,開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。
第二階段為培訓(xùn)教育階段。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各小組組長、副組長進(jìn)行專題培訓(xùn);各小組組長、副組長負(fù)責(zé)對(duì)本小組成員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)包括理論、實(shí)作和演練。為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,領(lǐng)導(dǎo)小組組織培訓(xùn)效果評(píng)比、理論和實(shí)作考試,安全知識(shí)競賽。
第三階段為安全隱患排查整治階段。以查出并徹底整治安全隱患為目的,采用先由小組自查,再由領(lǐng)導(dǎo)小組集中排查的方式。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化全員安全意識(shí)和素質(zhì)為檢查主題,查隱患,堵漏洞,查處安全盲區(qū)、死角和隱患。
通過本次活動(dòng),在全公司掀起了抓安全促生產(chǎn)的熱潮,使得安全月“強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控 嚴(yán)格隱患排查治理”的主題深入人心。提高了員工的安全知識(shí),增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),消除了各類安全隱患,真正達(dá)到“反違章 除隱患 防事故 保安全”的目的。
重慶元和精細(xì)化工股份有限公司
2017年5月18日